הקמת עסק היא לא עניין של מה בכך. לעיתים מדובר בתהליך שאורך שנים וכמעט תמיד מדובר בהשקעה כספית לא מבוטלת. אך עם כל הקשיים ההתחלתיים, לעיתים נדמה שהשלב הקשה ביותר, הוא השלב בו העסק מתחיל לרוץ ולפתע נתקל בקשיים הנובעים מניהול בעייתי, מתקשורת לקויה בין ההנהלה לעובדים, או פשוט מחוסר ידע בניהול. במקרים אלה, חשוב לא להרים ידיים, לא לוותר, ולפנות לחברה מקצועית אשר תוכל לייעץ ולייעל את העסק, על מנת שימשיך לפעול בצורה מיטבית עוד שנים רבות. כיצד עושים זאת? התשובה לכך במאמר הבא.

ייעוץ ניהולי

ייעוץ ניהולי יכול להתאים לכל עסק ולכל חברה, בין אם מדובר בחברה קטנה וחדשה הנקלעת לקשיים, ובין אם מדובר בחברה בינלאומית, גדולה ומבוססת, השואפת להתרחב ולהתייעל. ייעוץ ניהולי מתמקד בראש הפירמידה של אותו ארגון – המנהלים, אשר למעשה מהווים את מקבלי ההחלטות בארגון. במסגרת הייעוץ, נעשה ניתוח של המצב הקיים ונקבעים יעדים לשיפור, המנהלים הבכירים מקבלים כלים מתאימים שיאפשרו להם לחתור ולהגיע לאותם יעדים ועוד.

ניהול פרויקטים

הרבה מאד בעלי עסקים קטנים או בינוניים, שרוצים לצמוח ולהגיע למצב של הגדלת הכנסות, בוחרים לקחת על עצמם פרויקטים חדשים. לעיתים קרובות, מדובר בפרויקטים שטמון בהם סיכון לא קטן. במקרים אלה, מומלץ להעזר בחברה אשר מספקת שירותי ניהול פרויקטים. שירותים אלה יאפשרו לבעל העסק להעריך במידה המדוייקת ביותר את הסיכויים והסיכונים בהקמת הפרויקט.
ניהול פרויקטים כולל בתוכו שלבים רבים, כגון: תכנון לוחות הזמנים של הפרויקט, משימות לביצוע, תכנית תקציבית מוערכת, איתור סיכונים במהלך הפרויקט, בניית צוות, ולאחר מכן ביצוע הפרויקט בפועל וסיומו בהצלחה. מדובר אם כן בהרבה מאד משימות מורכבות, שלעיתים קרובות מומלץ להפקיד בידי מומחים בתחום ניהול פרויקטים.
הגדלת הכנסות, אם כן, מצריכה תכנון מדוקדק והעזרות באנשי מקצוע. מומלץ לכל עסק המעוניין לצמוח ולהגיע למצב של הגדלת הכנסות, שלא לקחת סיכונים מיותרים שעלולים לעלות ביוקר, ולהביא בסופו של דבר לסגירתו של העסק, ולצעוד יד ביד עם המקצוענים, לקחת סיכונים מבוקרים, ולהגיע בבטחה אל המנוחה והנחלה.